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团队介绍
公司项目经理25人,中级职称58人,高级职称12人,三类人员30人,管理人员25人。
团队人员
  • 工作经验:

      汪广明,男,2000年毕业于哈尔滨工程高等专科学校房屋建筑工程专业,2015年获得工程师职称并于2017年取得二级建造师证书,2015年任我公司项目负责人,并负责施工现场管理等职务。对项目施工生产、经营管理工作全面负责,贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现,负责组织各种资源完成项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制,主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节,以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署

  • 工作经验:

      朱广军,男,2008年获得工程师职称,2016年1月获得贰级建造师证书并于2016年7月在2016年度长春市教育局直属单位长春市第十中学基本建设维修项目(一标段)项目中担任项目经理一职。在项目经理组建并领导下的施工项目管理组织机构, 主要负责施工项目从开工之日起至竣工之日止的工程施工的全过程管理工作,也是履行施工合同的主体组织机构。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。严格执行财务制度,加强财经管理,正确处理好国家、企业和个人的利益关系。负责施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全

  • 工作经验:

    2015年拥有建筑工程专业贰级建造师资格并于在长春特种设备检测研究院考试中心前楼维修改造工程中担任项目经理。主要负责对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责,负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督,是质量、安全的第一责任人。做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。对工程安全、工程质量、工程成本等全面负责。同时负责本项目的施工技术文件及技术资料签证、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  • 工作经验:

    1995毕业于长春市建筑职工业余大学,从事建筑工程施工多年。在2008年获得高级工程师资格,2015年获得安全员A证,并于同年8月11日担任长春特种设备检测研究院考试中心前楼维修改造工程技术负责人一职。本人在众多项目中检查工地施工情况,做到及时发现问题,及时与业主和管理班组进行沟通,协调好各种关系,使项目进展顺利。在管理过程中,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检,交工有资料。在工程质量控制方面,以预防为主,对班组人员技术素质进行审查,对施工工序质量进行检查,对影响工程质量的关键部位进行检查,验收方面要求严格执行国家和地方有关施工安装的质量验收规范,发现问题给予技术指导并要求整改。在安全及文明施工方面,严格执行安全文明施工制度,检查工人劳动保护用品的使用情况和持证上岗情况,检查工地安全防护设施及安全技术交底等等,做到教育与惩罚相结合。

  • 工作经验:

    大学毕业后即从事建筑施工管理工作,历任技术员、工长、队长等职,2016年成为我公司吉林财经大学老干部活动室维修工程项目经理。该同志思想品质高尚、业务能力过硬、管理经验丰富,深得社会各界的赞同。 
    我公司项目部在项目经理王卫兵同志的带领下,近几年先后承建了财经大学老干部活动室维修工程、建筑装饰装修工程维修等施工任务,工程合格率100%,优良率高达90%以上,深得上级主管部门、建设单位、公司的好评,社会同行曾多次到该项目部进行参观学习。 
    多年来,该项目部一贯坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的工作方针,以让“用户满意”为最终工作目标,在工程质量及安全文明施工方面狠下功夫,一步一个台阶,扎扎实实地进行工程施工,工作成绩是有目共睹,社会知名度逐年提高,是我公司一支不可多得的施工队伍。

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